Оглавление:
доходы от внереализационной деятельности, т.е. в результате определенных факторов хозяйственной жизни, как правило, не зависящих от предприятия, — курсовые разницы, безвозмездное получение активов, списание задолженности и т.д. Проанализируем состав и структуру дохода данного предприятия. Таблица 3.1 – Анализ доходов УМУП УК ЖКХ «Южное» абсолютн.
величины на начало года( тыс. 2007г. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ услуг 86009 213 862 257342 127 853 43 480 80,3 80,3 87 148,7 20,3 Валовая прибыль -18413 -46 234 -35139 -27 821 11 095 -17,2 -17,4 -11,9 151,1 -24,0 Прибыль (убыток) от продаж -19901 -51 627 -42302 -31 726 9 325 -18,6 -19,4 -14,3
Создание управляющей компании в сфере ЖКХ можно отнести к перспективному бизнесу.
При создании управляющей компании нужно серьезно отнестись к выбору ее организационно-правовой формы. Общество с ограниченной ответственностью (ООО) не несет ответственность перед кредиторами своим имуществом. Такая форма считается более безопасной в отличие от акционерного общества (АО), поскольку последнее отвечает по долгам имуществом.
Как правило, прибыль в ЖКХ невелика из-за высоких затрат на различные работы по обслуживанию вверенных объектов. Этот пример даст представление о том, где и как получить стартовый капитал, какое приобрести оборудование, каким образом организовать работу, чтобы обеспечить рентабельность предприятия ЖКХ и быстро выйти на точку окупаемости.
Следуя предложенным расчетам и рекомендациям, вы сможете стать учредителем высокодоходного предприятия, стабильно приносящего прибыль и пользующегося хорошей репутацией на рынке коммунальных услуг.
Цель – создание бизнеса по оказанию коммунальных услуг населению.
Финансовая деятельность управляющей компании направлена на сбор и распоряжение финансовыми средствами собственников для реализации управления и обслуживания.
Контроль работы управляющей компании в связи с этим могут полноправно осуществлять и собственники МКД. В данной статье мы рассмотрим содержание финансовой деятельности УК и то, кто и каким образом может ее проверять. Основной источник финансирования деятельности УК ЖКХ – оплата за услуги жилищно-коммунальной сферы собственниками помещений в МКД.
Согласно п. 2 ст. 154 ЖК РФ в плату, вносимую собственником помещений в МКД, входят:
Результат финансовой деятельности управляющей компании отображается в смете доходов и расходов управляющей компании.
Бесплатная консультация по телефону: 8(800)201-99-74 » » » Содержание
Как открыть управляющую компанию с нуля?
Упоминание о первых жилищных товариществах было отмечено в 1921 году, именно тогда появились первые активисты, понявшие привлекательность этого дела, и начали забирать под свое крыло муниципализированные здания. Типичные управляющие компании начали сравнительно недавно свое существование – 2005 год стал началом в сфере управления многоэтажными домами нового времени и с каждым годом среди начинающих предпринимателей они набирают все большую популярность. Высокая доходность и маленькая конкуренция в этой сфере становятся основными причинами, по которым бизнесмены хотят занять эту нишу.
» » » Размер платы за содержание и ремонт жилого помещения – результат договоренности сторон договора управления многоквартирным домом.
Между тем на практике многие управляющие организации не утруждаются планированием конкретных видов и объемов работ, объявляя лишь общий размер платежа. В этой ситуации получается,
» » Циркулирующие в народе слухи о «сверхдоходности» управляющих компаний, занятых в секторе ЖКХ, сильно преувеличены. Если не принимать во внимание «криминал», то честно зарабатывать в этом бизнесе сложно.
рублей. Крупные денежные потоки, возможность гибко манипулировать ими, а также легкость прогнозирования спроса — привлекательные факторы для бизнеса.
Однако особой конкуренции на этом рынке не наблюдается.
Почему? Как открыть управляющую компанию в сфере ЖКХ, и на какую доходность
По данным центра «ЖКХ Контроля» каждый четвертый россиянин считает самой большой проблемой в жилищно-коммунальном хозяйстве непрозрачность начисления платы, перерасчеты и формирование платежных документов. При этом бремя долгов потребителей и своевременные расчеты с поставщиками услуг лежат на управляющей компании.
Как выжить в таких условиях и обеспечить эффективное ведение хозяйственной деятельности? Далее семь рекомендаций.
Основой для правильного расчета стоимости оказанных услуг является своевременность получения всех необходимых данных от потребителей.
Обеспечить наличие актуальных данных позволяют следующие механизмы:
Однажды мне позвонил знакомый предприниматель и спросил: «Слушай, у тебя есть лишние 9 миллионов рублей?». «Нет, конечно, а зачем тебе?», — несколько опешил я.
«Я бы добавил еще 9-ть миллионов, мы бы с тобой открыли управляющую компанию за полтора года вернули вложения и озолотились»
, — полушутя-полусерьезно ответил знакомый и посоветовал заглянуть на сайт Инвестиционного агентства «Череповец». Я воспользовался советом и заглянул.
Действительно на сайте среди прочих предложений для потенциальных инвесторов есть и предложение по созданию управляющей компании в городе Череповце. С, действительно, привлекательными параметрами: вложив 18,5 млн, создав 21 рабочее место, можно окупить проект за 19 месяцев и каждый год получать чистую прибыль 1 млн рублей.
Захотелось подробностей – я позвонил в Инвестиционное агентство.