Присоединяйтесь к нам в социальных сетях:

Рентабельность ук в сфере жкх

Рентабельность ук в сфере жкх

2.5 Оценка рентабельности умуп ук жкх «Южное»


доходы от внереализационной деятельности, т.е. в результа­те определенных факторов хозяйственной жизни, как правило, не зависящих от предприятия, — курсовые разницы, безвозмездное получение активов, списание задолженности и т.д. Проанализируем состав и структуру дохода данного предприятия. Таблица 3.1 – Анализ доходов УМУП УК ЖКХ «Южное» абсолютн.

величины на начало года( тыс. 2007г. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ услуг 86009 213 862 257342 127 853 43 480 80,3 80,3 87 148,7 20,3 Валовая прибыль -18413 -46 234 -35139 -27 821 11 095 -17,2 -17,4 -11,9 151,1 -24,0 Прибыль (убыток) от продаж -19901 -51 627 -42302 -31 726 9 325 -18,6 -19,4 -14,3

Как создать управляющую компанию в сфере ЖКХ

Создание управляющей компании в сфере ЖКХ можно отнести к перспективному бизнесу.

руб.) абс. откл. (+,-), тыс.руб доля показателя на начало года, % темп прироста (+,-),% 2005 г. 2006 г. 2007 г. 2005г. 2007г. 2005 г. 2006 г. 2007 г. 2005г.

Но не у всех хватает смелости начать дело в этой нише из-за невысокой рентабельности и трудностей организационного характера. Как правильно открыть свою управляющую компанию с нуля? С чего начать? Как добиться эффективности? Ответы на эти и другие вопросы – в нашей статье. Отправной точкой для открытия УК с нуля является составление грамотного бизнес-плана.
Для вас и ваших инвесторов должно быть понятно, за какой период можно вернуть вложенные деньги и выйти на доходность.

При создании управляющей компании нужно серьезно отнестись к выбору ее организационно-правовой формы. Общество с ограниченной ответственностью (ООО) не несет ответственность перед кредиторами своим имуществом. Такая форма считается более безопасной в отличие от акционерного общества (АО), поскольку последнее отвечает по долгам имуществом.

Бизнес-план управляющей компании

Как правило, прибыль в ЖКХ невелика из-за высоких затрат на различные работы по обслуживанию вверенных объектов. Этот пример даст представление о том, где и как получить стартовый капитал, какое приобрести оборудование, каким образом организовать работу, чтобы обеспечить рентабельность предприятия ЖКХ и быстро выйти на точку окупаемости.

Следуя предложенным расчетам и рекомендациям, вы сможете стать учредителем высокодоходного предприятия, стабильно приносящего прибыль и пользующегося хорошей репутацией на рынке коммунальных услуг.

Рекомендуем прочесть:  Алиэкспресс восстановит профиль

Цель – создание бизнеса по оказанию коммунальных услуг населению.

В ходе реализации проекта будут решены следующие социально-экономические задачи: Удовлетворен спрос населения на качественные коммунальные услуги по приемлемой стоимости. Создано рентабельное предприятие, предоставляющее новые рабочие места. Увеличится поступление налогов в местный бюджет за счет поступлений от прибыли предприятия.

Финансовая деятельность управляющей компании: анализ и контроль

Финансовая деятельность управляющей компании направлена на сбор и распоряжение финансовыми средствами собственников для реализации управления и обслуживания.

Контроль работы управляющей компании в связи с этим могут полноправно осуществлять и собственники МКД. В данной статье мы рассмотрим содержание финансовой деятельности УК и то, кто и каким образом может ее проверять. Основной источник финансирования деятельности УК ЖКХ – оплата за услуги жилищно-коммунальной сферы собственниками помещений в МКД.

Согласно п. 2 ст. 154 ЖК РФ в плату, вносимую собственником помещений в МКД, входят:

  1. взносы на капитальный ремонт;
  2. оплата, необходимая для содержания и ремонта жилого помещения и общедомового имущества, в нее также входит оплата за услуги и работы, связанные с управлением МКД;
  3. оплата за потребленные коммунальные услуги.

Результат финансовой деятельности управляющей компании отображается в смете доходов и расходов управляющей компании.

Какова рентабельность управляющих компаний в сфере жкж и как ее открыть самому?

Бесплатная консультация по телефону: 8(800)201-99-74 » » » Содержание

Как открыть управляющую компанию с нуля?

Упоминание о первых жилищных товариществах было отмечено в 1921 году, именно тогда появились первые активисты, понявшие привлекательность этого дела, и начали забирать под свое крыло муниципализированные здания. Типичные управляющие компании начали сравнительно недавно свое существование – 2005 год стал началом в сфере управления многоэтажными домами нового времени и с каждым годом среди начинающих предпринимателей они набирают все большую популярность. Высокая доходность и маленькая конкуренция в этой сфере становятся основными причинами, по которым бизнесмены хотят занять эту нишу.

Ценообразование управляющих компаний

» » » Размер платы за содержание и ремонт жилого помещения – результат договоренности сторон договора управления многоквартирным домом.

Управляющая организация не может в одностороннем порядке (без согласования с собственниками помещений, выражающегося в принятии решения их общим собранием) устанавливать и (или) изменять размер платы (Постановление ФАС СЗО от 17.12.2009 по делу №А66-5611/2009). Однако, прежде чем предложить жильцам ту или иную цену, следует определить ее для себя.
При установлении цены содержания и ремонта жилого помещения первичен перечень работ и услуг. Расчет размера платы за содержание и ремонт жилого помещения без определения соответствующего ей перечня работ и услуг не имеет смысла.

Между тем на практике многие управляющие организации не утруждаются планированием конкретных видов и объемов работ, объявляя лишь общий размер платежа. В этой ситуации получается,

» » Циркулирующие в народе слухи о «сверхдоходности» управляющих компаний, занятых в секторе ЖКХ, сильно преувеличены. Если не принимать во внимание «криминал», то честно зарабатывать в этом бизнесе сложно.

Однако по статистике в 29 регионах страны отмечается положительный баланс деятельности УК. Преимущество рынка услуг в сфере ЖКХ — стабильность, он «обречен» на вечное существование. В этом секторе экономики работает 36 000 организаций, из которых 16 000 — компании, занятые управлением многоквартирных домов (МКД).
Сумма ежегодно собираемых с населения платежей за жилищно-коммунальные услуги достигает 1,3 трлн.

рублей. Крупные денежные потоки, возможность гибко манипулировать ими, а также легкость прогнозирования спроса — привлекательные факторы для бизнеса.

Однако особой конкуренции на этом рынке не наблюдается.

Почему? Как открыть управляющую компанию в сфере ЖКХ, и на какую доходность

Как повысить доходность управляющей компании: 7 рекомендаций

По данным центра «ЖКХ Контроля» каждый четвертый россиянин считает самой большой проблемой в жилищно-коммунальном хозяйстве непрозрачность начисления платы, перерасчеты и формирование платежных документов. При этом бремя долгов потребителей и своевременные расчеты с поставщиками услуг лежат на управляющей компании.

Как выжить в таких условиях и обеспечить эффективное ведение хозяйственной деятельности? Далее семь рекомендаций.

  1. Актуальность показаний приборов учета

Основой для правильного расчета стоимости оказанных услуг является своевременность получения всех необходимых данных от потребителей.

Обеспечить наличие актуальных данных позволяют следующие механизмы:

  1. удобство передачи показаний приборов учета для жильцов: в момент оплаты, через телефон, смс-сообщение, личный кабинет на сайте организации.

Однажды мне позвонил знакомый предприниматель и спросил: «Слушай, у тебя есть лишние 9 миллионов рублей?». «Нет, конечно, а зачем тебе?», — несколько опешил я.

«Я бы добавил еще 9-ть миллионов, мы бы с тобой открыли управляющую компанию за полтора года вернули вложения и озолотились»

, — полушутя-полусерьезно ответил знакомый и посоветовал заглянуть на сайт Инвестиционного агентства «Череповец». Я воспользовался советом и заглянул.

Действительно на сайте среди прочих предложений для потенциальных инвесторов есть и предложение по созданию управляющей компании в городе Череповце. С, действительно, привлекательными параметрами: вложив 18,5 млн, создав 21 рабочее место, можно окупить проект за 19 месяцев и каждый год получать чистую прибыль 1 млн рублей.

Захотелось подробностей – я позвонил в Инвестиционное агентство.